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张高睿教练技术讲师张高睿分享学习的重要性

教练技术

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教练技术讲师张高睿分享盖洛普咨询公司大规模的市场调查和研究(2001)显示了学习和执行之间的相互作用，并因此而产生了一个评估工具——“卓越管理的12要素”。盖洛普从

张高睿教练技术讲师张高睿分享了解自身是内在工作

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教练技术讲师张高睿分享所有的客户都渴望了解自己、成为自己并在行为上做真正的自己。我们认为这是一种内在工作。实际上，这也只能来自客户内在深处而不会来自教练。在家庭里也

张高睿教练技术讲师张高睿分享广义教练和狭义教练

张高睿教练技术讲师张高睿分享正在进行的工作

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教练技术讲师张高睿分享和教练一起开展团队会议持续了半年的时间。在此阶段John及其团队建设了安全的环境，相互之间有了清晰的沟通。John和我每三周进行一次单独的教练

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张高睿教练技术讲师张高睿分享我们使用什么样的证据

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对这个问题的讨论会引起一系列关于如何实践的问题。职业实践是否仅仅是经验证据的具体应用？教练不是一门科学和一项艺术吗？直觉的知识在这里可靠吗？教练技术讲师张高睿分享当

谢宏升卓越团队与领导力教练技术

姚启昆姚启昆2012年9期教练技术-情商训练

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张高睿教练技术讲师张高睿分享2动力的对话

张高睿教练技术讲师张高睿分享告知与提点

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教练技术讲师张高睿分享在一次帮助经理提高教练技巧的拓展训练中，我们看到了下面的互动情境。扮演教练一角的人，对于教练工作的认识不足，他问受训者想解决什么问题。受训者回

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