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研发管理讲师课程

李悦敏 研发项目管理
研发管理培训李悦敏项目管理培训研发管理讲师研发项目培训课程
课时：12小时（2天） 研发项目管理 前 言 随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日益激烈，为了能在竞争中获胜，研发项目管理则是至关重要的选择。研发项目管理是一种
肖伟亚 系统研发管理全面实战训练(2011年升级版)
经济学家
课程内容：系统研发管理全面实战训练(2011年升级版)一、课程背景1、研发课程统御思想（国际四大研发体系）2、全球金融危机刻骨铭心3、中国经济转型压力4、政府与行业
面向流程Owner的流程管理和变革管理
流程owner流程管理变革管理
【课程背景】 很多企业经常遇到以下情况： • 战略很清晰，却总落不了地 • “能人”一走，公司瘫痪，个人英雄无法变成组织的能力 • 过度依赖“老板”，离开老板组织
员工总说你不懂人性？这堂领导力课或许能给你答案
团队建设中层管理沟通技巧执行力领导力
在企业日常管理中，许多管理者都会面临类似的挑战：当员工违反规定依规处罚时，常听到 “领导不懂人性” 的抱怨；精心设计的绩效考核，也难以真正激发员工的工作积极性，员
团队执行力差？这 4 把 “金钥匙” 帮你打开高效管理之门
团队建设沟通技巧培训师培训团队管理执行力
在团队管理的战场上，领导者就像手握方向盘的司机，方向是否正确、驾驶是否稳健，直接决定着团队这辆车能跑多快、走多远。想要提高团队执行力，不妨试试这 4 把 “金钥匙
教练型领导者-孙悟空拔毛成兵共创
领导力教练技术企业家TTT培训师培训
教练型领导者-把每一位员工培养成为骨干共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中，企业需要不断创新和提升竞争力。教练型领导力是一种通过引导和支持员工成长，
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧中层管理执行力非人力管理团队
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天（7小时） 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工，尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
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