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绩效讲师课程
蔡闯
团队中高层心胜五关键-打造高
绩效
团队共创
绩效
管理
团队建设
中层管理
人力资源
团队管理
团队中高层心胜五关键-打造高
绩效
团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景： - 随着全球化和数字化时代的到来，企业面临的竞争环境日益复杂多变。高
绩效
团队成
蔡闯
心胜
绩效
-
绩效
反馈面向发展共创
绩效
管理
沟通技巧
中层管理
执行力
非人力管理
心胜
绩效
-
绩效
反馈面向发展共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、HRBP、
绩效
管理负责人 课程时长：2天（12小时） 课程目标： 1. 掌握世界500强企业绩
蔡闯
心胜激励-及时赞赏激活能量共创
绩效
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成功励志
非人力管理
心理学家
人力资源
心胜激励-及时赞赏激活能量共创课程大纲 课程背景 在当今竞争激烈的商业环境中，如何有效激励员工、激发团队潜能成为企业持续发展的关键。本课程以世界五百强企业和杭州新
蔡闯
激发基层团队动能-打造高
绩效
团队共创
中层管理
团队建设
领导力
人力资源
心理学家
激发基层团队动能-打造高
绩效
团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景介绍 - 概述世界五百强企业及杭州新老六小龙企业的成功经验。 - 强调基层团队在企业成
蔡闯
高
绩效
面谈工坊-从战略解码到人才激活共创
绩效
管理
沟通技巧
人力资源
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非人力管理
高
绩效
面谈工坊-从战略解码到人才激活共创 课程时长：1天（6小时） | 适用对象：中高层管理者、HRBP、高潜人才 --- 一、
绩效
面谈的战略价值与标杆实践（1小
蔡闯
战略目标OKR解码共创
战略管理
绩效
管理
团队管理
团队建设
执行力
战略目标OKR解码共创课程大纲 （两天一晚） 课程目标 1. 理解OKR的核心概念和原则 2. 掌握战略目标解码的方法和工具 3. 学习如何将企业战略目标转化为可
柳晴心
《员工有效激励与实用
绩效
管理精髓、案例》课程大纲
员工有效激励与
绩效
员工有效激励多个案例
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管理实用案例分享
员工有效激励与管理
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管理精髓案例
《员工有效激励与实用
绩效
管理精髓、案例》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 第一部分：
刘上
高
绩效
团队的成功密码，90% 的管理者都没找对方向？
团队建设
战略管理
团队管理
领导力
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别以为把人凑到一起就叫团队！多少管理者挂着 “团队负责人” 的头衔，却在现实中被狠狠打脸：开不完的无效会议，成员各说各话，目标成了空中楼阁；布置任务时信誓旦旦，执
刘上
破解企业增长密码：高
绩效
团队执行力如何炼成？
团队建设
战略管理
精细化管理
团队管理
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在当今竞争激烈的商业环境中，“高
绩效
团队执行力” 已成为企业界的热门话题，频繁出现在各类行业论坛、企业内部研讨以及专家学者的分析报告中。为何它能引发如此广泛的关注
刘上
突破团队困境：高
绩效
团队建设的关键密码
团队建设
沟通技巧
领导力
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中层管理
在企业运营中，我们常常看到这样令人忧心的景象：从上往下看，高层孤独，中层盲目，基层麻木；从下往上看，高层无理，中层无助，基层无辜。这种上下脱节的现象，严重阻碍了企
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