PMP备考培训 -本课程也可以作为企业项目经理系统培训的培训课程 课时：30小时（5天） 前 言： PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）
课时：12小时（2天） 前 言： 产品线品牌策略是一种局部单一品牌策略。产品线品牌策略是同一条产品线上的许多产品项目共同 使用一个品牌。虽然同一条产品线上的不同产品项目存在着一些差异，但是与这
课时：12小时（2天） 前 言： 无论是研发、生产拟或贸易型的企业，管理的核心都是围绕如何在产品的交换（销售）环节得到更多的附加值，企业效益直接由公司产品在市场上的接受程度所决定。全生命周期的产品管
课时：12小时（2天） 前 言： “产品线要考核和核算，但不要说哪个产品赚钱，哪个产品不赚钱，赚钱的就趾高气扬，不赚钱的就垂头丧气，这样，公司很快就崩溃了。就像N公司的例子，几年前我去N公司时
课时：12小时（2天） 前 言： 对于研发企业而言，如何降低研发成本，降低巨大的研发投入风险，提高产品竞争力，是每一个研发管理人员的管理难点。 本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制
课时：12小时（2天） 前 言： p 先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品能
课时：12小时（2天） 前 言： 企业的每项工作都要从头开始，前人的错误一犯再犯，前人的成功经验没有得到继承。 企业的业务迅速增长，然而可用的管理干部严重缺乏。 企业在选拔人才工作中，没有一个客观的
课时：12小时（2天） 前 言： 对大多数公司来说，曾经杰出的新产品使其获得发展、取得声誉、拥有市场和客户，然而，只有少数一些公司在这技术与其它因素瞬息万变的时代中，将其杰出性保持了下来。如H
课时：12小时（2天） 前 言： 2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔·波特来到中国，面对众多的中国企业家，他说：除了研发，中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为
课时：12小时（2天） 前 言： 面对21世纪纷繁复杂的商业环境，中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研发体系，总裁们在理念、原则和思路上存在很多
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
