作为企业管理顾问，我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论，诸如下属如何不主动、如何不听话、如何拖沓、素质如何低下等等。但是，事实上，企业里出现效率低下、完不成任务等问题，多数情况下原因出在管理
当代最受推崇的管理大师彼得•杜拉克（Peter Drucker）曾经说过一段话。“无论我们谈论的是企业、政府或非营利组织，对“管理”的适当定义只有一种，那就是让“人力资源”充分发挥生产力。
客户：山东西王集团 地点：山东省 - 济南 时间：2010/8/8 0:00:00 北大纵横合伙人曹子祥出席山东西王集团企业内训。
客户：时代光华 地点：北京市 - 北京 时间：2013/1/15 0:00:00 曹子祥，时代光化特聘高级培训师，北大纵横管理咨询集团股东，高级合伙人。清华大学常年客座教授，兼EMBA教材撰写人。中山
客户：时代光华 地点：北京市 - 北京 时间：2014/4/13 0:00:00 曹子祥老师是时代光华特聘高级讲师，老师十几年前新研究人力资源管理3P体系，既深得中外管理精髓，又成熟掌握了企业教练技术
客户：广州智光电气股份有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2011/3/2 0:00:00 广州智光电气股份有限公司战略、组织及流程、人力资源咨询项目启动会顺利举行，公司二级部门经理以上人员及北大
大四学生于蓝：刚返校，所有同学都在忙着找工作，对于投简历的问题，听说许多HR都青睐做足准备去专投的人，但对学生来说，如果不海投风险又很高，该如何权衡？还是海投，但要有重点地海投冯丽娟，前程无忧的特约人
有读者来信说，公司的员工大部分是创业元老或亲朋好友，这些人由于资格老或者亲戚关系，不太好管理；同时，他们的知识相对比较陈旧，观念比较落后，而且，创业阶段的激情不再，工作没那么主动了。 那么，如何处理企
“关于薪酬这一主题，虽然我们讲得很多，但是我发现，每讲一次都会有新的收获。今天我也是抱着一种学习的态度，一种学习的心情来与大家交流，我相信从广州人力资源的管理者身上，从你们的发言和提问中，我们将学习到
传递焦虑情绪？施压？不，正面强化才是正解。 很多经理人都为员工的糟糕表现感到焦虑，然后又把这种焦虑感传递给员工。把你的这些情绪传递给员工，只能推动他们去完成你想让他们完成的任务，却不能帮助他
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